物流企业转型的数字化的三要素及必要指标！

近年来，数字货运平台的发展在不断提速。利用互联网信息技术来推动物流行业的发展，成为现代供应链管理的重要发展方向。
作为一种新的组织形式，不仅出现在信息技术产业中，而且已经影响着传统的物流行业。
技术驱动是行业发展的不竭动力：
更好的运输服务质量、效率和更低的物流服务成本是平台企业不可或缺的驱动力。数字货运平台只有拥有足够的研发实力，才能通过技术驱动提升物流效率。
合规是高质量发展的有效途径：
物流业务的数字化、标准化、规范化是数字货运平台的基本特征。要通过逐步完善提升物流运行的质量和效益，才能最大限度的确保物流业务要素的数字化、真实化。
物流数字化转型的三个要素：
时间：主要包括在途运输时间，装卸时间，产品加工时间等。物流的静止时间主要包括库存时间，等待时间和压车时间等。每个时间都产生不同的信息，物流过程可视化的作用就是对各种信息的集成处理和加工，通过过滤无效信息，提高整体运作效率。
绩效：物流绩效反应了各环节操作顺畅与否，合作成功与否，物流绩效指标大致可以分为三大类：第一类是操作指标，如库存周转率等；第二类是服务水平指标，比如客户投诉率等；第三类是财务指标，比如

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