物流战略规划（2）物流战略的分析方法—企业发展战略分析法

物流战略是企业系统性构建物流体系的第一步，在整个物流职能中占据指导作用，是现代物流管理中极其重要的一环。那么如何有效的定位物流战略，使物流战略更好的贴合企业实际，充分发挥其指导作用呢？首先我们要搞清楚物流战略来源于哪里，和企业间是怎样的逻辑关系，物流战略的定位对企业会产生哪些影响，企业的行为又是怎样影响物流战略定位的。下面为大家一一道来。
企业的发展离不开明晰的企业发展战略，所谓的企业战略实际上就是企业在一定时期内的发展方向，想要达成怎样的目标和形成怎样的核心竞争力。它指导企业在一定时期内的资源调配方案，指明企业各阶段的发展增长点，为企业的快速发展铺平道路。形成核心竞争力是企业发展战略的核心，也是其根本目的，企业在定位发展战略的时候要充分依托这一核心，让企业的核心竞争力与发展战略相吻合。
在企业发展战略之下，还有不同职能的发展战略，这些战略和企业发展战略一起形成了企业的战略体系。职能的发展战略根据不同的板块，各自划分，可分为营销战略、人才战略、融资战略以及物流战略等等。这些职能战略涵盖各自板块的发展方向，发展目标。而这些发展方向及发展目标，必须都是依托于企业发展战略的，是能够在企

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