如何实现精益高效的物流仓储与配送？

精益物流配送，如何实现小批量、多品种、低成本、高质量？
01jit的物流目标02配送频度与缺料风险
03物流与信息拉动
04物料拉动方式
拉动基础：根据生产消耗的实际数量实施物料拉动。
拉动方式：扫描、ddjit、pus
拉动信号：看办卡、暗灯、空箱
实施保证：ddjit系统、sos
05物料拉动方式
1、“看板拉动”配送：看板是一个拉动的、向上一道序要货的方法，它受需求控制。
2、配送路线
06物料拉动方式
1、专人配送
仓库→ 车间：根据生产计划，提前1天备料至现场暂存区
车间→ 产线：根据产线备料明细，提前1h备料，适时供料 （水蜘蛛作业）
2、线边超市
线旁超市是在生产线旁专为物流工作提供的专用场地。
线旁超市将备货地到装配地之间的运输距离缩短到最近；保证正确的零件以正确的数量在正确的时间送往生产线；有利于减少生产线上不创造价值的工作。
07换线过程与配料时机
1、物料区储位规划
规划统一有序的物料区，各种原材料及半制品应按类摆放，标识明确，方便配料员捡取。
2、物料配送表规划
确定实施“水蜘蛛”供料的产品及制程,要求做到按产距时间准备一套、供应一套的均衡供料方式

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