国际供应链的内涵

国际供应链又称为全球供应链，它根据供应链管理的基本理念、模式，按照国际分工协作的原则，优势互补，实现资源在全球范围内的优化配置。在许多方面，全球性供应链的管理与本土化供应链管理的原理基本上是一样的，只是涉及了海外的国际业务，地域覆盖更为广泛。国际供应链(international supply chain)是指一个国际化的企业通过掌握全球最经济的原料，在最经济的国家生产，以最经济的方式，满足全球的需求。一个能掌握国际供应链的国际化企业，不但能降低产品的成本，而且能缩短顾客的订货时间，是企业未来的主要竞争优势。
国际供应链的流通依其流通的内容可分为四种。
(一)实体流通：物品的流通
物品包括原材料、半成品与成品。物品的流通探讨实体物品从最初的原料到制造厂商最后到消费者手中的实体流程，物流的流通方向是由上游到下游。最近业界备受关注的一个话题是逆向物流，讨论商品因回收、维修而从下游消费者往上游流通的过程，故逆向物流的流通方向是由下游往上游。
供应链物品的流通是探讨在供应链结构已知的情形下，如何规划实体的流通，使原料、半成品或成品，能在最适宜的时间、地点以整体的成本最小化，满足消费者对品项与品质的要求。在供应链结构确定的情况下，供应链的实体流通包括以下五个主要步骤：
(1)从购买原料开始，考虑向何处购买，购买多少量；
(2)接着考虑必须将多少的各种原料仓储在哪个仓储店；
(3)进入生产流程时，则考虑在哪些生产点生产多少量；
(4)考虑多少成品需要仓储在哪些不同的仓储店；
(5)最后进入配送流程时，必须考虑由哪个成品仓储点，配送多少量给不同地区的顾客。依上述五个步骤运作，企业的整个供应链的决策过程，皆在满足顾客要求的前提下，追求最小的营运成本。
(二)商流：物品所有权的转移
依照交易的发生，商品所有权也跟着变动，虽然商流的流通过程不一定完全与物流相同，但其所有权的转移也是由上游向下游移动。
(三)资金流：资金的流通
随着物品所有权的转移会出现随之而来的资金转移，由取得所有权的买方将资金移转给卖出所有权的卖方，故资金流的流通方向与商流相反，由下游往上游流动。
(四)信息流：信息的流通
物品的运输、所有权的转移与资金的流动，都需要双方互相确认信息以确保流通的正确性，故信息的流通介于每个供应链成员之间，为双向流通。


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