仓储作业管理的基本原则

仓储作业管理的基本原则
(一） 效率原则
效率是在—定劳动要素投人量时的产品产出量。只有较小的劳动要素投人和较高的产出量才能实现高效率。仓储作业管理的核心就是效率管理，实现最少的投人获得最大的产品产出，效率是仓储作业管理的基础。
(二） 效益原则
经济学的基本假设之一是生产的目的是追求利润最大化，实现经济效益是任何经济业务的目标之一，因此仓储作业管理也应围绕着获得最大经济效益的目的而进行的。但需要指出的是，与此同时，仓储作业管理还要承担相应的社会责任，履行环境保护等任务。
(三） 服务原则
仓储作业的根本任务是向社会提供服务产品，服务贯穿仓储作业的始终。因此，仓储作业管理应围绕着服务定位、如何提供服务、改善服务等开展管理。仓储的服务水平与仓储作业管理成本有着密切相关性，仓储作业管理应在降低成本和提高（保持）服务水平之间作出决策。


专门负责大件运输的德邦物流，应该怎么查物流？
平板车有哪些分类，平板车特点
国际物流园区的优势
杭州物流公司到西安冷链物流报价
头条 | “开路先锋”开新局，交通运输业促经济社会可持续发展
顺丰要干社区团购了？
如何加盟快递点？注意事项是什么
航程保险的保险期限