动态重构原理认为:是动态的、可重构的。供应链是在一定的时期内、针对某一市场机会、为了适应某一市场需要而形成的,具有一定的生命周期。
当市场环境和用户需求发生较大的变化时,围绕着核心企业的供应链必须能够快速响应,能够进行动态快速重构。
市场机遇、合作伙伴选择、核心资源集成、业务流程重组以及敏捷性等是供应链动态重构的主要因素。
从发展趋势来看,组建基于供应链的虚拟企业将是供应链动态快速重构的核心内容。
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